创意制片:到底是做什么的?
从执行制片人到创意制片人,了解影视制片人的关键角色:整合人才与资源,把想法变成现实。
>>赶时间?
这篇文章里,我解释了影视行业里各类制片人的重要性,把制片团队比作人体的大脑,负责统筹和推动整个项目。我介绍了执行制片人、制片主任、各专项制片、现场制片的职责,重点讲了创意制片人——从想法的构思一直到项目的宣传推广,都有他的身影。我强调,创意制片人是确保想法能够落地的关键,他帮助团队做出策略性决策、整合各方人才。此外,我也强调了制片助理的重要性,他们能分担工作量、保证项目顺利推进。最后,我邀请大家想一想手头那些停滞的项目,并提供帮助,让它们重新动起来。
我们从头说起。
很多人甚至不知道,行业里有好多种制片人,而制片团队是任何项目都不可或缺的一部分。我可能有点“王婆卖瓜”,但如果把项目想象成一个人体,导演组是心脏,把养分泵送到身体的各个部位;而制片组则是大脑,向心脏发出电信号让它工作,也指挥着身体的其他所有部位。

只不过,大脑并不是一团只操心一件事的均匀组织,制片也不是。所以才有各种各样的制片人:
有执行制片人,他是让这个项目得以成立的人,无论是在创意上还是资金上。是他找来了人才或者钱,大家才能在这里开工。他负责考虑合作关系,以及一切该如何实现。在那之后,他最操心的,就是确保片子按进度走,并且不超预算。
有制片主任,负责制作中的实务部分:大家在哪儿吃饭、住哪儿、怎么交通,每个部门需要哪些设备和物资才能完成工作。拿到执行制片人的首肯之后,他就放开手脚,预约、张罗一切需要的东西,让事情落地。
有各部门的专项制片,比如选角、勘景(拍摄场地)和食品制片。他们各自负责在自己的领域里,找到构成镜头前画面的“原料”(无论是演员、场地还是食材)。此外,他们从头到尾照管这些“原料”:谈价格和条件、满足各种要求、处理合同和档期。他们是关键信息的入口,这些信息会左右制片和导演在这些方面的决策。
还有了不起的现场制片,拍摄进行时,就是他在统筹整个“马戏团”。拍摄中出了任何岔子都由他来摆平,因为现场所有人的时间安排和联系方式他都门儿清:哪辆车能运什么、午饭几点好,他还负责收尾撤场,确保场地按约定的样子交还,不留垃圾、不留狼藉。
看起来什么都覆盖到了,对吧?那么,创意制片人是做什么的?
创意制片人比所有人都更早开工。他帮着把想法打磨成型,让它相对于既定目标切实可行。他也参与选定最适合这个项目的导演,之后再和导演一起组建团队的其他成员。是他确保一个想法不只是想法,而是可以实现的,并且指明该怎么实现。
创意制片人和导演并肩工作,制定让想法落地的策略。没错,这是一份关于策略的工作。它从项目的开端一直延续到结尾,也就是需要宣传推广的时候。
这个人凭借自己的经验,对项目执行的每个部门都足够了解,所以能帮助每个部门针对既定目标做出最准确的决定;一旦出现问题,团队里任何一个人都可以找他商量怎么处理最好。他也是一个人缘很好的人,所以能协调各方、聚拢人才、搬来救兵。
在任何项目一开始就有一位创意制片人,就等于确保这个项目会以最好的方式实现,因为这正是他的专长。他知道事情该怎么走,知道每个阶段该找谁。他也知道每件事要花多少时间,以及你能走多远而不至于栽跟头。
很多时候,我把这份工作看作拼图或者逻辑题。你有一个目标,资源也已经摆在那儿了——比如钱和时间,或者人才和钱,或者只有人才,或者只有时间——你要琢磨的是,怎么用手上已有的、加上还能争取到的,抵达目标。
这是我很喜欢玩的游戏。每次事情做成了(而且它们总会做成,哪怕有时之前已经失败过不止一次),那种使命达成的感觉是千金不换的。
很多制片人身兼数职,主要是因为没钱组建一支完整的团队,但这并不意味着工作量变少了。就像一位自己掌机的导演有的是事情要忙,一位同时兼任制片主任的创意制片人,有时可能会“短路”。一边思考宏观策略,一边还要盯着午饭有没有上桌,并不是最明智的做法,但有时候不得不冒这个险。
这让我想起制片助理有多么重要。尽管有时为了省钱,我还是会犯这个错误,但我已经向自己保证,以后开项目身边至少要有一位制片助理。拍摄的魔法就在于建立一张靠得住的网络、懂得放手分工——能做到这一点的制片人,不可能出错。
另外,我想分享一场2016年SXSW上的演讲,创意制片人Sarah Green在演讲中谈到了这个职业:
还有一篇2015年我在MusicBed Blog上读到的对Jens Jacob的访谈,讲的是做制片人意味着什么,我觉得说得非常到位。两者都是英文内容,但都很有意思。
在上面两份内容里——希望在我这篇里也是——有一点很清楚:只有真心喜欢做制片的人,才能成为制片人。我常说,这不是人们主动选择要做的事。通常,你发现自己是制片人,是因为有个项目摆在那儿,没有别人愿意张罗,于是你来张罗了。
不过,这也许是我的一种狭隘看法。可能很多人之所以没有去做,是因为没想好从哪儿开始,手里也没有工具——而我写这些,就是希望帮这件事发生。
你手头有哪些停滞的项目,我们可以一起让它动起来?
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